The 7 Habits of Highly Effective People (Stephen R. Covey)

The 7 Habits of Highly Effective People

Ringkasan dari buku Stephen R. Covey "The 7 Habits of Higly Effective People

Dalam buku terlaris #1 nya, Stephen R. Covey menyajikan kerangka kerja untuk efektivitas pribadi. Berikut ini adalah ringkasan  dari bukunya yang menyimpulkan daftar dari tujuh kebiasaan.

Inside-Out: Perubahan dimulai dari dalam 

Ketika bekerja di gelar doktor pada 1970-an, Stephen R. Covey terakhir 200 tahun literatur tentang kesuksesan. Dia menyadari bahwa sejak tahun 1920-an, tulisan sukses telah berfokus pada solusi untuk masalah spesifik. Dalam beberapa kasus saran taktis seperti mungkin sudah efektif, tapi hanya untuk masalah-masalah mendesak dan bukan untuk jangka panjang, yang mendasari. Literatur keberhasilan paruh terakhir abad ke-20 sebagian besar disebabkan sukses untuk ciri kepribadian, keterampilan, teknik, menjaga sikap positif, dll filosofi ini dapat disebut sebagai Etika Kepribadian.Namun, selama 150 tahun atau lebih yang mendahului periode itu, literatur tentang kesuksesan lebih berorientasi karakter. Ini menekankan prinsip-prinsip yang lebih dalam dan dasar keberhasilan. Filosofi ini dikenal sebagai Etika Karakter, di mana keberhasilan dikaitkan lebih karakteristik yang mendasari seperti integritas, keberanian, keadilan, kesabaran, dllUnsur-unsur dari Etika Karakter adalah ciri-ciri utama, sementara orang-orang dari Etika Kepribadian yang sekunder. Sementara ciri-ciri sekunder dapat membantu seseorang untuk bermain game untuk berhasil dalam beberapa keadaan tertentu, untuk sukses jangka panjang keduanya diperlukan. Karakter seseorang adalah apa yang paling terlihat dalam hubungan jangka panjang. Ralph Waldo Emerson pernah berkata, "Apa yang Anda berteriak begitu keras di telinga saya, saya tidak bisa mendengar apa yang Anda katakan."Untuk menggambarkan perbedaan antara sifat-sifat primer dan sekunder, Covey menawarkan contoh berikut. Misalkan Anda berada di Chicago dan menggunakan peta untuk menemukan tujuan tertentu di kota. Anda mungkin memiliki keterampilan sekunder baik di peta membaca dan navigasi, tetapi tidak pernah akan menemukan tujuan Anda jika Anda menggunakan peta Detroit. Dalam contoh ini, mendapatkan peta yang tepat adalah unsur utama yang diperlukan sebelum keterampilan sekunder dapat digunakan secara efektif.Masalah dengan mengandalkan Etika Kepribadian adalah bahwa kecuali jika paradigma yang mendasari dasar benar, hanya mengubah perilaku lahiriah tidak efektif. Kita melihat dunia berdasarkan perspektif kita, yang dapat memiliki dampak yang dramatis pada cara kita memandang segala sesuatu. Sebagai contoh, banyak percobaan telah dilakukan di mana dua kelompok orang yang menunjukkan dua gambar yang berbeda. Satu kelompok ditunjukkan, misalnya, sebuah gambar seorang wanita muda, cantik dan kelompok lain ditunjukkan sebuah gambar dari seorang wanita, tua ringkih. Setelah paparan awal untuk gambar, kedua kelompok diperlihatkan satu gambar dari gambar yang lebih abstrak. Gambar ini sebenarnya mengandung unsur-unsur dari kedua kaum muda dan wanita tua. Hampir selalu, setiap orang dalam kelompok yang pertama kali menunjukkan wanita muda melihat seorang wanita muda di gambar abstrak, dan mereka yang ditunjukkan wanita tua melihat seorang wanita tua. Setiap kelompok yakin bahwa mereka telah obyektif dievaluasi gambar. Intinya adalah bahwa kita melihat hal-hal tidak seperti mereka, tetapi seperti yang kita dikondisikan untuk melihat mereka. Setelah kita memahami pentingnya pengkondisian masa lalu kita, kita bisa mengalami pergeseran paradigma dalam cara kita melihat hal-hal. Untuk membuat perubahan besar dalam hidup kita, kita harus bekerja pada paradigma dasar melalui mana kita melihat dunia.Etika Karakter mengasumsikan bahwa ada beberapa prinsip mutlak yang ada dalam semua manusia. Beberapa contoh dari prinsip-prinsip tersebut keadilan, kejujuran, integritas, martabat manusia, kualitas, potensi, dan pertumbuhan. Prinsip kontras dengan praktek dalam praktek adalah untuk situasi tertentu sedangkan prinsip memiliki aplikasi universal.Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif menyajikan "inside-out" pendekatan efektivitas yang berpusat pada prinsip-prinsip dan karakter. Inside-out berarti bahwa perubahan dimulai dalam diri sendiri. Bagi banyak orang, pendekatan ini merupakan pergeseran paradigma dari Etika Kepribadian dan Etika Karakter.

The Seven Habits - An Overview 
Karakter kita adalah kumpulan dari kebiasaan kita, dan kebiasaan memiliki peran yang kuat dalam kehidupan kita. Kebiasaan terdiri dari pengetahuan, keterampilan, dan keinginan. Pengetahuan memungkinkan kita untuk mengetahui apa yang harus dilakukan, keterampilan memberi kita kemampuan untuk mengetahui bagaimana melakukannya, dan keinginan adalah motivasi untuk melakukannya. 
The Seven Habits menggerakkan kita melalui tahapan sebagai berikut:
1. Ketergantungan: paradigma di mana kita dilahirkan, mengandalkan orang lain untuk mengurus kami. 
2. Kemerdekaan: paradigma di mana kita dapat membuat keputusan kita sendiri dan mengurus diri kita sendiri.
3. Interdependensi: paradigma di mana kami bekerja sama untuk mencapai sesuatu yang tidak dapat dicapai secara independen. Sebagian besar literatur sukses saat ini cenderung kemandirian nilai, mendorong orang untuk menjadi terbebaskan dan melakukan hal mereka sendiri. Kenyataannya adalah bahwa kita saling bergantung, dan model independen tidak optimal untuk digunakan dalam lingkungan yang membutuhkan saling pemimpin dan pemain tim.

IKHTISAR TUJUH KEBIASAAN
Kebiasaan 1: Be Proactive
Perubahan dimulai dari dalam, dan orang-orang yang sangat efektif membuat keputusan untuk memperbaiki kehidupan mereka melalui hal-hal yang mereka dapat mempengaruhi bukan hanya dengan bereaksi terhadap kekuatan eksternal. 
Kebiasaan 2: Begin with the End in Mind 
Mengembangkan pernyataan misi yang berpusat pada prinsip pribadi. Memperpanjang pernyataan misi ke dalam tujuan jangka panjang berdasarkan prinsip pribadi.
Kebiasaan 3: Put First Things First
Luangkan waktu melakukan apa yang cocok dengan misi pribadi Anda, mengamati keseimbangan antara produksi dan kapasitas produksi. Mengidentifikasi peran kunci yang Anda ambil dalam hidup, dan membuat waktu untuk masing-masing.
Kebiasaan 4: Think Win/Win 
Carilah kesepakatan dan hubungan yang saling menguntungkan. Dalam kasus di mana sebuah "menang / menang" kesepakatan tidak dapat dicapai, menerima kenyataan bahwa menyetujui untuk membuat "kesepakatan tidak" mungkin menjadi alternatif terbaik. Dalam mengembangkan budaya organisasi, pastikan untuk menghargai menang / menang perilaku antara karyawan dan menghindari menang inadvertantly berharga / kehilangan perilaku. 
Kebiasaan 5: Seek First to Understand, Then to Be Understood 
Pertama berusaha untuk memahami orang lain, dan hanya kemudian mencoba untuk dipahami. Stephen Covey menyajikan kebiasaan ini sebagai prinsip yang paling penting dari hubungan interpersonal. Mendengarkan secara efektif tidak hanya menggemakan apa yang orang lain telah mengatakan melalui lensa pengalaman sendiri. Sebaliknya, itu adalah menempatkan diri dalam perspektif orang lain, mendengarkan empathically untuk kedua perasaan dan makna.
Kebiasaan 6: Synergize 
Melalui komunikasi amanah, menemukan cara untuk memanfaatkan perbedaan individu untuk menciptakan keseluruhan yang lebih besar daripada jumlah bagian-bagian. Melalui saling percaya dan pemahaman, satu sering bisa menyelesaikan konflik dan mencari solusi yang lebih baik daripada yang telah diperoleh melalui solusi sendiri baik seseorang. 
Kebiasaan 7: Sharpen the Saw
Luangkan waktu keluar dari produksi untuk membangun kapasitas produksi melalui pembaharuan pribadi dari dimensi fisik, mental, sosial / emosional, dan spiritual. Menjaga keseimbangan antara dimensi-dimensi. 

Sumber: http://www.quickmba.com/mgmt/7hab/